Riccardo de Bernardinis

Ciao, sono Riccardo de Bernardinis,  Founder di Ernesto e BuytronCome CEO e imprenditore del web, il mio scopo è semplice: ispirare menti brillanti per sfruttare le loro passioni permettendo loro di avere la vita di successo che sognano. So che in molti hanno il desiderio di realizzare i propri sogni scegliendo coraggiosamente di agire.

Conosco bene questa storia, perché l’ho vissuta e la sto vivendo.

Durante la mia adolescenza ho frequentato diversi corsi nelle più importanti Città americane tra cui Miami, Boston, Los Angeles e San Diego.

Un momento definitivo per me è stato quando sono andato la prima volta a Los Angeles a studiare a UCLA, li ho scoperto una nuova filosofia di vita e imprenditorialità.

Questa esperienza è diventata una forza trainante per me. Ho capito che una vita materialmente ricca ma senza scopi è come un sogno vuoto. Sapevo che il mio lavoro non era stato fatto.

La mia passione per gli Stati Uniti, mi ha portato ad iscrivermi alla John Cabot University, la migliore università americana in Italia.
La mia scelta di rimanere in Italia durante un primo periodo di studio è legata alle affiliazioni familiari, sebbene il il desiderio di iniziare una nuova vita in un altro continente mi ha spinto a studiare e pensare in grande.

Ho lasciato l’università poco prima di laurearmi, per iniziare il mio nuovo percorso. Mi è stato detto che non avrei potuto farlo, e che sarei stato da solo. Tuttavia, ho avuto questo stimolo per stringere i denti e continuare sempre ad andare avanti. Sapevo che la strada scelta era la più rischiosa e quella non tradizionale, ma io sono sempre stato uno che vuole vivere una vita al di fuori dell’ordinario.

Ad oggi posso dire di aver creato una grande realtà, ma non senza superare ostacoli, paura e dubbi sulle decisioni da prendere.

Il mio background non era quello che sembrava ardito per un successo oltraggioso. Ho iniziato la mia missione per arrivare in cima, facendo quello in cui credevo e dando voce alla mia generazione. 

All’inizio ho sbagliato! Mi è servito. Ma continuavo a spingere, fondando la prima piattaforma per i servizi della casa Ernesto.

Ho continuato a lavorare, ho mantenuto la mia mente focalizzata, e non mi sono dato pace fino a quando Ernesto non ha raggiunto i 100.000 iscritti.

Adesso ho 23 anni, e negli ultimi anni ho investito, costruito e sostenuto diversi business in settori diversi. Ho venduto servizi a casa, Apps, frutta, Booking di artisti e realizzato eventi facendo amicizia con innumerevoli personaggi importanti di qualunque settore.

I premi materiali sono importanti, ma ancor più importante è la filosofia di condividere ciò che ho imparato con gli altri.

La cosa che mi piace di più è poter condividere le mie esperienze incoraggiando nuovi imprenditori aspiranti a raggiungere i loro sogni e il successo. Quando fondai Ernesto.it , l’ho fatto con il mio Team. Il tuo passato non importa, quello che importa è il tuo desiderio. Credo con la giusta passione, concentrazione e visione, chiunque possa vivere questa vita.

Voglio dimostrare che è possibile fare quello che ho fatto,  basta farlo con la giusta mentalità.

La mia missione è innovare apportando benefici agli utenti di tutto il mondo.
La mia filosofia è usare il digitale per rendere il mondo analogico più semplice.

Prendendo la strada più difficile è normale trovare difficoltà lungo il percorso, ma la mia missione è sostenerti durante quel viaggio.

Attraverso un percorso di mentorship composto da articoli, foto e racconti di esperienze, spero di offrire contenuti preziosi per sostenere la tua avventura nell’imprenditorialità.

Se hai fame di gloria e successo, e sei deciso a diventare uno di quelli che cambierà il mondo in meglio sei nel posto giusto. La strada è tua. La tua passione è unica. Solo tu puoi realizzare quello che stai sognando. Sono qui per fornirti strumenti utili, opportunità di concettualizzare, lanciare e far crescere la tua idea in modo soddisfacente.

Pitchare davanti a Bob Dorf 🎤

de bernardinis imprenditore digitale startup

Dal 20 al 22 settembre si è tenuto Heroes, meet in Maratea, il più grande festival sull’innovazione Digitale Euro-Mediterraneo. Durante il giorno di chiusura abbiamo avuto l’onore di presentare Ernesto.it al pubblico aprendo il discorso a Bob Dorf, una leggenda vivente per noi e per molti altri startuppers. Bob Dorf è infatti uno dei più grandi teorici mondiali del fenomeno delle startup. È inoltre autore dei più grandi Best seller su startup ed è stato uno dei primi a coniare il termine “Startup” insieme al mentore e amico Steve Blank.

Chi è Bob Dorf

Nel marzo 2012, Bob ha pubblicato il The Startup Owner’s Manual: A Step–By–Step Guide to Building a Great Company, insieme a Steve Blank. Due anni di ricerca e sviluppo a tempo pieno hanno condotto alla creazione del suo opus magnum: 608 pagine, una guida minuziosamente dettagliata. Questo opera è attualmente la tabella di marcia più completa e rigorosa mai scritta, e guida i founder delle startup di tutto il mondo. Il manuale offre percorsi paralleli di Customer Development per le aziende attraverso canali Web e mobile, ma anche utilizzando i tradizionali prodotti fisici. Il tomo include anche tutorial approfonditi sul web marketing.

Bob viaggia per il mondo, aiutando le startup, gli incubatori, i governi e le aziende consolidate a imparare come implementare in modo efficace il processo di sviluppo del cliente attraverso conferenze, workshop e Boot Camp di avvio pratico intensivi di 8-10 settimane. La sua opera di insegnamento ha varie forme, inclusi discorsi, workshop e consulenze pratiche.

Insegna Customer Development e Business Modeling presso la Columbia Business School, dove detiene una cattedra. Ha condotto sessioni di formazione presso Tech de Monterrey, Messico, Skolkovo Business School a Mosca, e molte altre università in tutto il mondo. Ha affiancato anche dozzine di organizzazioni non profit, compreso il leggendario Acumen Fund, un fondo di venture capital sostenibile.

Riccardo de Bernardinis presenta Ernesto.it a Heroes Maratea

Video della presentazione di Ernesto a Heroes Maratea

Riccardo de Bernardinis commenta:

“È stata un’esperienza incredibile, che ha dato al Team la giusta carica per puntare sempre più in alto, continuando a fare ciò che amiamo fare ogni giorno della nostra vita: innovare.”

Riccardo de bernardinis website

DE BERNARDINIS A FORUM 📺

de bernardinis riccardo mediaset forum

Riccardo de Bernardinis, CEO & Founder di Ernesto, è stato ospitato a Forum su Rete 4 per raccontare la sua sfida imprenditoriale con Ernesto.
Elettricisti, idraulici, imbianchini, fabbri, giardinieri e molti altri servizi per la casa. Sono solo alcune delle professioni che offre Ernesto, la piattaforma e App che offre la possibilità di trovare in rete professionisti utili a lavori casalinghi e non solo. Ernesto è anche molto utile per trovare lavoro ai professionisti o alle piccole imprese locali.

Riccardo de Bernardinis ospite in Tv a Forum

Barbara Palombelli ha ospitato Riccardo de Bernardinis in onda su Mediaset per ascoltare i segreti e le esperienze di un giovane imprenditore digitale alle prese con le startup.  CEO & Founder di Buytron

Riccardo de Bernardinis racconta a Mediaset

“Mio nonno mi raccontava sempre di un suo caro amico, Ernesto appunto, come di un personaggio amato da tutti incline ad aiutare il prossimo, una persona affidabile e disponibile. Oggi, nell’era tecnologica, ho voluto creare un’umanizzazione digitale di Ernesto, visto come uomo di fiducia” – spiega il CEO dell’azienda annunciando anche la chiusura del primo round di finanziamento da 130mila euro per la sua startup.

Riccardo de bernardinis website

Riccardo tra gli Heroes💪🏻

Riccardo de Bernardinis parlerà di Buytron e di Ernesto all'importante rassegna per startup, Heroes 2018

HEROES è il festival euro mediterraneo dell’innovazione che si svolgerà a Maratea dal 20 al 22 settembre, e che come ogni anno coinvolge i più ispirati eroi del nostro tempo: leader d’impresa, business angels e investitori, creativi, policy makers e le startup più interessanti. Una rete di professionalità diverse ma complementari che per la prima volta trova a sud la propria linfa vitale, in uno scenario incontaminato in cui lasciarsi trasportare dalla brezza dell’innovazione.

Un evento imperdibile sull’innovazione, sull’impresa e sul futuro che nella passate edizioni ha visto più di 350 ospiti incredibili avvicendarsi sui palchi vista mare, e oltre 1200 partecipanti provenienti da tutta Italia.

Heroes si riconferma anche per quest’anno un appuntamento imperdibile per chi, in Italia, vuole costruire nuove relazioni di business, lanciare una startup o innovare la propria impresa, in un’atmosfera informale ed in un contesto naturalistico che lascia senza fiato.

IL TEMA E I VOLTI DI HEROES 2018

Il tema di questa edizione è MONEY&VALUE. Una provocazione per ragionare senza preconcetti sul denaro, sui contrasti che porta con sé, su modelli distributivi e tecnologie abilitanti, su come cryptovalute, sharing economy, tecnologia e decentralizzazione in genere stanno cambiando, e per sempre, la nostra vita e le geografie delle nostre città.

Riccardo de Bernardinis, CEO & Founder di Buytron e di Ernesto, è stato selezionato tra gli speaker di quest’anno, e si alternerà sul palco con alcuni tra i più importanti imprenditori italiani e mondiali, come Oscar Farinetti (Founder di Eataly), Yancey Strickler (Co-Founder KickStarter), Mirko Pallera (Founder di Ninja Marketing) e molti altri.

Riportiamo la scheda di presentazione di Riccardo, che troverete anche sul sito ufficiale di Heroes:

RICCARDO DE BERNARDINIS

 

Parliamo dell’argomento anche nei blog di Buytron e di Ernesto.

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COSTRUIRE FIDUCIA IN SE STESSI 💪

Hai mai notato che quando sei di cattivo umore, le cose nella tua vita iniziano ad andare di male in peggio? Ti sei mai svegliato con uno stato d’animo incredibile e ti è riuscito tutto semplice sentendo di avere fiducia in te stesso?

Come ti senti è il risultato diretto del tuo stato. Se ti senti stressato, ansioso e turbato, vivrai in uno stato di depressione – tutto sembrerà andare storto. Invece, se provi gratitudine, amore e gioia, vivrai in uno stato positivo in cui nulla ti infastidisce. Come arriviamo in questi stati? Dando spazio alle nostre emozioni. Le tue emozioni diventano le tue azioni e nel tempo influiscono su come ti senti e agisci ogni singolo giorno.

Sei completamente responsabile di come ti senti, anche se non ti senti sicuro. La fiducia non è qualcosa con cui le persone nascono o che semplicemente hanno; piuttosto, è qualcosa che puoi creare. È la sensazione di essere certo che puoi realizzare ciò che ti sei prefisso di fare; è un’emozione che puoi allenare per accederti in un istante.

QUAL È IL TUO SCOPO?

Perché costruire fiducia è importante per te? Ospiti seminari in cui devi interagire con molti clienti? Gestisci la tua attività e hai bisogno di apparire informato di fronte al tuo staff? Forse vuoi sentirti sicuro ad un primo appuntamento. Qualunque sia la ragione per cui costruisci la fiducia in te stesso, devi conoscere il tuo scopo per volerlo realizzare.

Quando arriva il momento nel quale hai bisogno di sentirti sicuro, pensa al tuo scopo. Sapere con assoluta certezza che per raggiungere il tuo obiettivo, devi presentarti come persona sicura. Ciò ti consentirà di entrare immediatamente nella mentalità e nello stato fisiologico di qualcuno con un’abbondante sicurezza di sé. Potrai lasciare andare i pensieri negativi che ti stanno frenando e il tuo corpo capirà che è il momento di alzarsi in piedi, smettere di agitarsi e presentarti come la migliore versione possibile di te stesso.

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RICONSIDERA LE DOMANDE CHE TI PONI

Ti stai ponendo domande che ti impediscono di essere sicuro? È tempo di lavorare per liberare queste convinzioni limitanti dalla tua mente. Molte persone si fanno domande come “Come mai non ho successo?” “Non sono abbastanza intelligente per raggiungere il mio obiettivo?” “Le altre persone mi vedono come un fallito?”

Cosa succederebbe se spostassi lo schema dei tuoi pensieri e cominciasti a chiedervi cose come “Perché non dovrei realizzare tutto ciò che ho in mente?” E “Perché perdere tempo nelle mie ansie invece di concentrarmi sui miei punti di forza?” fai una domanda migliore, ottieni una risposta migliore.

Valutando i tuoi pensieri e convinzioni limitanti e spostando il tuo schema di pensiero, puoi facilmente ottenere un forte senso di fiducia. Se ti trovi a fare domande negative e limitanti quando è il momento di essere sicuro, fermati. Pensa invece a qualcosa di positivo su te stesso e inizia a concentrarti su tutti i motivi per cui riuscirai, invece del perché fallirai.

COSA TI DA FIDUCIA?

C’è un trucco incredibile che ti aiuterà a capire come aumentare la fiducia in te stesso anche quando sei al minimo assoluto. Pensa a qualcosa di cui sei orgoglioso – è così semplice! Quando ti senti insicuro, pensa a qualcosa di cui sei incredibilmente fiero. Forse è un risultato che hai ottenuto sul lavoro, o forse pensi a qualcosa di carino che hai fatto di recente per la tua famiglia. Questo innalzerà immediatamente il tuo stato d’animo e ti permetterà di incanalare un’incredibile autostima.

La tua mente inizierà quindi su una pista positiva – se sei stato in grado di generare una quantità record di entrate per la tua azienda l’anno scorso, perché non dovresti essere in grado di fare una presentazione straordinaria? Se sei la stessa persona che ha allenato la squadra di calcio di tuo figlio mentre è stata promossa a vice presidente nello stesso anno, cosa ti trattiene dal raggiungere questo nuovo obiettivo? Incanalare i momenti di orgoglio può aiutarti a vedere il quadro generale in modo più chiaro, consentendoti di diventare più sicuro.

Puoi creare confidenza in te stesso in un istante. Mentre ti eserciti come attingere a quella sensazione di fiducia e inizi a credere nelle tue capacità, sarai in grado di accedere a quelle emozioni più velocemente e più spesso. Sei responsabile delle tue emozioni e puoi usarle per modellare la tua vita come preferisci. Decidi oggi che sarai una versione più fiduciosa e positiva di te stesso e non avrai altra scelta che riuscire.

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Il mio primo seed da 130K 👌

Ernesto.it, la startup dei servizi per la casa chiude il primo seed da 130mila euro

L’operazione è stata chiusa con Belpozos Inversiones SA, una società di investimento sudamericana collegata con il founder di GetNet (società tecnologica specializzata nella gestione di transazioni digitali e venduta nel 2014 al Banco Santander per 1,1 miliardi di dollari) e grazie all’assistenza dello studio legale internazionale McDermott Will & Emery. Ci sono dunque firme d’eccezione nel primo finanziamento seed chiuso da Ernesto.it, piattaforma digitale (fruibile via Web e app mobile), che opera da marketplace per i professionisti specializzati nei servizi domestici e non solo.

L’aumento di capitale è di 130 mila euro e la partecipazione di Belpozos Inversiones vale il 10% del pacchetto azionario; per la startup che ha dato vita al progetto, Buytron Srl, la valutazione sale a 1,5 milioni di euro a poco più di un anno dalla nascita. Riccardo de Bernardinis e Matteo Gallone, rispettivamente Ceo e Cfo della società, confermano al Sole24ore come “le risorse raccolte serviranno ad accelerare la crescita della piattaforma, rafforzando in particolare gli investimenti in ambito marketing. In futuro, abbiamo intenzione di investire nello sviluppo di tecnologie che filtrano e soddisfano le richieste dei clienti con i professionisti disponibili, per migliorare ulteriormente una user experience che già oggi sfrutta un processo completamente automatizzato”.

I numeri di Ernesto.it, in effetti, sono importanti. La community di iscritti, tra professionisti e utenti, ha superato quota 100mila in dodici mesi e i lavori portati a termine dagli artigiani, dalle ditte e da lavoratori indipendenti sono diverse centinaia. Il “segreto” del servizio, dicono ancora i fondatori, sono la velocità e l’immediatezza del collegamento tra domanda e offerta e i cinque neolaureati (età media 25 anni) che compongono il team. A loro va il merito di aver scritto il software, lanciato le due versioni Web, validato il modello di business e sviluppato le app per smartphone e tablet iOs e Android.

Come funziona Ernesto.it è presto detto. Dopo aver selezionato una delle professioni presenti nella piattaforma, è possibile specificare in modo dettagliato il servizio di cui si ha bisogno; tutti i professionisti nelle vicinanze riceveranno la scheda tecnica della richiesta e decideranno se inviare o meno un preventivo e contattare il potenziale cliente. Ogni preventivo ha un costo (da 0,99 centesimi a tre euro) espresso in gettoni e varia in relazione a quanti professionisti si sono candidati a quella specifica offerta.. Per i professionisti che offrono servizi, non è presente alcun costo di iscrizione né sono previsti abbonamenti fissi e/o vincolanti ma per inviare preventivi e ottenere i contatti dei clienti sono obbligati ad acquistare e conseguentemente spendere dei virtual coins disponibili sulla piattaforma. Per i clienti finali, invece, la piattaforma è totalmente gratuita.

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Realizzarsi con un coach 🥇

Coach raggiungere obiettivi

Gli atleti che mirano alle medaglie d’oro sanno che non possono raggiungere i loro obiettivi da soli. Operare a un livello fisico superiore richiede l’aiuto di istruttori, familiari e coach. L’allenatore che assumi può incrementare o distruggere le tue possibilità di successo, quindi scegliere saggiamente il tuo mentore è di fondamentale importanza. Gli atleti si rivolgono ai coach per suggerimenti su come usare il proprio corpo e per esercitazioni che migliorano le prestazioni, puoi rivolgerti a un mentore se stai cercando di portare la tua vita al livello successivo. Ecco le cinque qualità di un buon allenatore che gli atleti olimpici cercano per aiutarli ad arrivare in cima alle classifiche, e che dovresti cercare anche tu.

1. ORIENTATO VERSO GLI OBIETTIVI

Una delle qualità di un grande coach è che sa che gli obiettivi a breve termine sono altrettanto importanti di quelli a lungo termine. Se sai quali sono i tuoi obiettivi a lungo termine, un allenatore può aiutarti a sviluppare una strategia che comprenda tutti i tuoi obiettivi per ottenere risultati duraturi. Ciò renderà il tuo obiettivo più raggiungibile e sentirai un senso di realizzazione spuntando piccole cose dalla tua to-do-list, mentre lavori per raggiungere il tuo obiettivo principale.

2. MOTIVAZIONE

Chi ti motiverà quando non riesci a farlo da solo? Gli atleti olimpici sanno meglio di chiunque altro che la via del successo non è sempre facile. Spesso, la scelta facile è rinunciare. Quando hai voglia di gettare la spugna, il tuo coach è lì per infonderti fiducia e riportarti in carreggiata. Un bravo allenatore ti spinge oltre la tua zona di comfort, dove avviene la vera crescita. Ti dicono quello che gli altri non ti diranno. Indicano i tuoi punti di forza e ti ricordano il tuo obiettivo finale, spingendoti a perseverare attraverso gli ostacoli più difficili anche quando pensi che sia impossibile.

3. ONESTÀ

Se vuoi veramente raggiungere il successo, hai bisogno di un coach che non ti faccia sembrare le cose migliori di quello che sono. Il fatto di vedere le cose per come stanno realmente è spesso la cosa che porta al maggior cambiamento in positivo. Un allenatore che sarà sempre onesto con te è fondamentale per migliorare e fissare obiettivi realistici.

4. COMUNICAZIONE CON IL COACH

Un allenatore non può svolgere correttamente il suo lavoro se voi due non siete in grado di comunicare. Avere un coach che fa domande, dà feedback e controlla i tuoi progressi è fondamentale per il tuo successo. Allo stesso modo, devi sentirti abbastanza a tuo agio per esprimere le tue preoccupazioni e porre domande sulla tua formazione. Una comunicazione efficace garantisce che l’approccio che il tuo coach porta con sé sia unico per i tuoi punti di forza e di debolezza, il che consente un miglioramento maggiore.

5. PREPARAZIONE

Se non riesci a prepararti, sei pronto a fallire. Una delle qualità più importanti di un bravo coach è che si assicurerà che tu sia adeguatamente preparato per raggiungere i tuoi obiettivi. Ciò significa praticare le piccole cose di cui hai bisogno per avere successo giorno dopo giorno. Prende in considerazione i tuoi obiettivi e implementa un piano personalizzato per te e per i risultati che desideri ottenere, al fine di guidarti verso il successo.

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Di che cosa hai paura?😱

paura

COME IL TUO CERVELLO CREA LA PAURA – E COME SUPERARLA

Cosa ci fa paura? Serpenti, oscurità, rifiuto, amore, ragni, ignoto, parlare in pubblico, volare, tempeste, fallimenti – sebbene le ragioni siano varie, siamo tutti programmati per provare spavento. Ma è veramente così?

Che dire delle persone che non sembrano avere mai paura? O di quella piccola percentuale di popolazione che letteralmente non può provarla? Perché ci sono bambini completamente senza paura di rischiare e altri che sembrano spaventati da qualunque cosa?

Lo scopo della paura è di tenerci lontani dal dolore, ma cosa succede se ci impedisce di ottenere ciò che vogliamo realmente?

LA BIOLOGIA DELLA PAURA

Per prima cosa, alcuni fatti: non esiste un singolo interruttore della paura per gli umani; rispondere alle minacce coinvolge più aree del cervello. Non sappiamo al 100% come, ma gli scienziati hanno scoperto quanto l’amigdala, tramite branchi di neuroni a forma di mandorla sepolti nel profondo del cervello appena sopra il tronco cerebrale, sia centrale rispetto al processo.

“Quando percepisci qualcosa di potenzialmente pericoloso, l’amigdala invia segnali eccitatori ad altre parti del cervello, dicendo qualcosa del tipo: ‘Ciao a tutti, prestate attenzione!'”, dice Bambi DeLaRosa, ricercatrice sull’elaborazione delle minacce. Le aree del cervello associate al linguaggio e alla memoria diventano attive anche in situazioni di terrore. Se l’amigdala suona l’allarme, le altre aree aiutano a valutare il livello di minaccia e il modo in cui rispondi.

Ma le persone con la rarissima malattia di Urbach-Wiethe hanno depositi di calcio nel cervello, rendendo impossibile per loro elaborare la paura. Gli studi hanno trovato la loro amigdala completamente calcificata, quindi non presentano segni di paura come palmi delle mani sudati o un cuore che batte all’impazzata. I ricercatori hanno identificato solo 400 persone nel mondo con questa malattia.

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Ciò che colpisce particolarmente della malattia di Urbach-Wiethe è che la paura è stata a lungo fondamentale per la sopravvivenza umana, quindi vivere senza può essere piuttosto pericoloso. Studiare soggetti con questa condizione ci ha anche fornito informazioni su come affrontiamo le emozioni e le pulsioni. Dal momento che le persone possono sopravvivere senza paura, forse non è così necessaria come abbiamo supposto. Altri percorsi, come la logica, possono portarci ai comportamenti corretti che ci aiutano a sopravvivere.

Quindi cosa scatena la paura? Una possibilità è semplicemente non capire come funziona qualcosa. Ma non possiamo fermare la fifa solo attraverso la conoscenza dell’evento in questione. Uno studio del 2009 ha confrontato la reazione umana al sudore assunto dalle persone  terrorizzate e sl sudore derivante dall’esercizio fisico regolare. Sentendo solo l’odore del sudore dello spavento, i centri della paura del cervello si sono scatenati. Altri animali condividono anche reazioni di terrore tramite feromoni di allarme, ma questo studio è il primo a mostrare una reazione simile negli umani.

Questi risultati suggeriscono che il solo essere vicino a persone spaventate, può terrorizzarti. E mentre questo potrebbe non essere un grosso problema quando si visita una casa infestata o si guarda un film dell’orrore, può invece avere un enorme impatto sulla vita quotidiana. Le nostre reazioni alla paura degli altri potrebbero essere parte di ciò che trattiene in particolare gli adulti dal prendere rischi o provare cose nuove, che si tratti di paracadutismo o di candidatura per un nuovo lavoro.

PAURE CULTURALI E VITA MODERNA

Anche gli studi psicologici sostengono l’idea che la paura collettiva abbia un impatto culturale più ampio. Negli anni ’70 Roger Hart studiava nei bambini in una piccola città del Vermont per vedere cosa facevano quando non erano sotto la diretta supervisione di un adulto, imparando a conoscere i loro luoghi segreti per giocare e i luoghi preferiti in cui vagavano.

Ha ripetuto lo studio nel 2004 e ha trovato una serie di norme completamente diversa. I genitori dei bambini, alcuni dei quali erano soggetti nella ricerca degli anni ’70, sono molto più preoccupati di quanto succede minuto per minuto delle vite dei loro figli. Il gioco senza sorveglianza è quasi sconosciuto e i bambini restano molto più vicini a casa. Eppure i tassi di criminalità sono esattamente gli stessi di 40 anni fa. “C’è una paura” tra i genitori, Hart ha detto all’Atlantico “Un’esagerazione dei pericoli, una perdita di fiducia che non è del tutto chiaramente spiegabile”.

Ma se sei circondato da persone che non sono terrorizzate dall’idea di lasciar vagare i loro figli, è probabile che non lo sarai neanche tu. C’è potere in chi ci circonda e la nostra cultura cambia le regole nel corso degli anni.

Questo è solo un esempio di come la paura spesso derivi dalle storie che ci raccontiamo. Spesso i genitori proiettano le proprie paure sui bambini o li inducono a ripetere i propri schemi guidati dalla paura. Altre storie che ci raccontiamo possono portarci a temere qualunque cosa, dal rifiuto al successo. Che cosa possiamo fare allora per evitare che il terrore possa bloccare noi o i nostri figli?

MODI PER SFRUTTARE LA PAURA

Devi usare la fifa, altrimenti lei userà te. Ricorda, il coraggio non è essere senza paura; è averne e fare qualcosa comunque. Le tecniche per sfruttare il terrore includono capire cosa ti dice la paura della tua situazione attuale e cosa può insegnarti.

Il modo in cui le persone gestiscono terrore è spingere se stessi ad affrontare gli estremi, che si tratti di scalare montagne o di camminare sui carboni ardenti. Invece di far vincere la paura, le persone la sfruttano e scoprono che possono ottenere tutto ciò che vogliono. Devi prepararti mentalmente per l’esperienza, “altrimenti ti arrendi alla paura e questo conquisterà altre parti della tua vita.”

Non importa la tua età, non supererai mai la fifa che ti blocca allontanandoti da essa. Prendi coraggio e concentrati su ciò che la paura porterà sulla tua strada e sarai davvero inarrestabile.

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Come sfruttare bonus e aumenti🤩

bonus e aumenti
È un problema che tutti vorremmo avere, ma se ti trovi nella posizione di ricevere un bonus di fine anno o stai aspettando un aumento, potresti chiederti che cosa dovresti fare con i soldi extra.

Per prima cosa: se non hai un fondo di emergenza, questa è la tua priorità. Sì, dovresti dargli precedenza anche rispetto all’effettuare investimenti, e anche al pagamento di un debito. Uno scioccante 62% degli americani ha meno di $ 1.000 da parte per un’emergenza. Se hai meno di tre mesi di autonomia economica, qui è dove il tuo bonus ha BISOGNO di essere destinato. Nello sfortunato caso che dovesse accadere qualcosa, ad esempio un’emergenza medica, questo cuscino potrebbe salvarti dalla rovina finanziaria.

Se questo lo hai già fatto, considera le seguenti opzioni e determina cosa è meglio per te in questo momento.

OPZIONE 1: INVESTI NEL TUO “FONDO PER LA LIBERTÀ”

Ammettiamolo, parole come “budget” e “conto di risparmio” non sono particolarmente sexy e di solito non evocano la passione di allocarci i nostri fondi. Tuttavia, è più facile risparmiare quando si sa che si sta risparmiando con un determinato scopo: proteggere la propria libertà (ora e in futuro) dalla preoccupazione e dalla schiavitù causata dalle proprie fatture.

La scelta di questa opzione ti consente di raggiungere più rapidamente i tuoi obiettivi a breve termine. Forse il tuo obiettivo è estinguere i debiti quest’anno – questo dà un senso di libertà! O forse il fulcro del tuo Fondo per la libertà è l’assoluta libertà finanziaria, avendo costituito una base economica sufficiente per finanziare passivamente la tua vita, indipendentemente dal fatto che tu scelga di continuare a lavorare o meno.

Qualunque sia il tuo obiettivo, estrai subito quel bonus dal tuo conto corrente e inseriscilo nei tuoi risparmi fino a quando decidi come allocarlo. In questo modo non ti sveglierai una mattina per scoprire che è tutto finito e che non ne hai potuto godere.

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OPZIONE 2: AUMENTA IL TUO PYF (LA PERCENTUALE PAY-YOURSELF-FIRST)

Simile all’opzione 1, l’opzione 2 si concentra sul premiare finanziariamente te stesso in futuro. Questa strategia è particolarmente efficace in caso di un aumento salariale, ma funziona anche per un bonus. Conserva una percentuale fissa ogni periodo di paga (o una percentuale fissa del tuo bonus) e poi investilo in modo intelligente. Nel corso del tempo, inizierai a vivere una vita in cui i tuoi soldi lavorano per te invece di lavorare per i tuoi soldi.

Quando si riceve un bonus o un aumento è il momento perfetto per implementare la strategia Save More Tomorrow, figlia del premio Nobel Richard Thaler e del professore di economia comportamentale Shlomo Benartzi. In poche parole, questa tecnica consente ai datori di lavoro di deviare automaticamente il 3% del tuo stipendio in un conto di pensionamento (anche se certamente puoi implementarlo anche tu!). Dal momento che non hai mai ricevuto quei soldi, non ti senti come se avessi perso qualcosa.

OPZIONE 3: ASSEGNA IL TUO BONUS IN MODO UNIFORME TRA I TUOI FONDI

Dividendo uniformemente il tuo bonus in modo uniforme tra il tuo Fondo di Sicurezza, il tuo Fondo di Rischio / Crescita e il tuo Fondo dei Sogni, stai contemporaneamente investendo nel tuo futuro e creando una base economica di cui puoi godere già oggi. Questo ti stimolerà in modi che probabilmente ti faranno guadagnare di più, risparmiare di più e investire ancora più efficacemente.

OPZIONE 4: METTI TUTTO NEL TUO FONDO DEI SOGNI

Se ti sei già occupato di costituire il fondo di emergenza, non devi ripianare grossi debiti e il tuo fondo pensione è in buona forma, questa opzione potrebbe essere quella giusta per te. I fondi possono aiutarti a creare più ricchezza, perché la chiave per creare ricchezza è liberare la tua creatività e trovare il modo di fare di più per gli altri di quanto non faccia chiunque altro. Se trovi un modo per aggiungere più valore di chiunque altro, puoi anche finanziare un modo per prosperare tu stesso.

BENEFICENZA

Infine, qualunque opzione scegliate, considerate di dare una percentuale del bonus in beneficenza. Non solo ti sentirai benissimo, ma anche qualcun altro trarrà beneficio dal tuo bonus. Dopotutto, “il segreto del vivere è dare”.

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Il pericolo delle aspettative❤️

relazione apprezzamemento

Ti trovi in una relazione nella quale i litigi sono all’ordine del giorno? Vuoi sapere perchè?

Avete presente i bisticci irrazionali in una relazione? Molti li hanno frequentemente, alcuni non li concepiscono, e altri ne sono solo perplessi. Tutti conoscono “quella” coppia che bisticcia continuamente o litiga in modo più acceso – e forse lo sei tu stesso.

Ma cosa succederebbe se la quantità di battibecchi nella tua relazione potesse essere ridotta considerevolmente in pochissimo tempo? Bene, si può fare. Con un piccolo cambiamento, una relazione può ritornare ad essere quella di una volta.

Innanzitutto dobbiamo iniziare con il “perché”. Perché i battibecchi si verificano? La risposta breve è aspettative. Le aspettative sono soggettive, prevenute e possono differire da persona a persona. Alcune donne, ad esempio, potrebbero aspettarsi che il proprio marito porti fuori la spazzatura e, a loro volta, i mariti potrebbero aspettarsi di fare colazione con lei ogni mattina.

Il problema con le aspettative è che sono solo come un’opinione – ognuno ne ha una – e non sempre corrispondono ai pensieri dell’altra persona. È qui che nascono i litigi.

Fortunatamente, c’è una soluzione! Quando la nostra attenzione è centrata sulle differenze tra le rispettive aspettative, piuttosto che sul nostro apprezzamento per le cose che l’altra persona fa “bene”, il conflitto è sempre inevitabile. Il modo in cui due persone decidono di piegare gli asciugamani, ad esempio, sarà probabilmente diverso… ma questo rende uno dei modi sbagliati? Ovviamente no. Le aspettative senza apprezzamento portano al fastidio, che porta alla frustrazione, che porta a … hai indovinato, litigare.

Si dice spesso, “discutiamo per cose insignificanti”. Gli asciugamani sono davvero degni di questa agitazione emotiva? Probabilmente no. L’apprezzamento per le cose che ci piacciono nell’altra persona ci porterà molto oltre in una relazione. Forse non hanno piegato gli asciugamani come volevi, ma almeno ci hanno provato. E forse hanno lavato i piatti dopo cena o hanno portato il cane a fare una passeggiata perché hai avuto una lunga giornata di lavoro. Se presti attenzione, c’è sempre qualcosa di cui essere riconoscente.

Questo sentimento può applicarsi a qualsiasi cosa nella vita, ma se applichiamo lo stesso pensiero alle nostre relazioni, l’apprezzamento può essere l’innesco che mette fine ai problemi del tuo rapporto per sempre.

Trasforma le tue aspettative in apprezzamento e la tua intera vita cambierà.

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Qual è il tuo stile di lavoro?👨🏻‍💼

Stile di lavoro

STRATEGIA DI LAVORO INDIPENDENTE, COOPERATIVA O DI PROSSIMITÀ?

Ognuno ha il proprio stile o strategia di lavoro. Alcune persone non sono felici a meno che non siano indipendenti. Hanno grandi difficoltà a lavorare a stretto contatto con altre persone e non riescono a lavorare bene sotto una stretta supervisione. Devono fare a modo loro.

Altri funzionano meglio come parte di un gruppo. Chiamiamo il loro stile di lavoro come cooperativo. Vogliono condividere la responsabilità per qualsiasi attività che intraprendono.

Altri ancora hanno una strategia di prossimità, che è una via di mezzo. Preferiscono lavorare con altre persone mantenendo la responsabilità esclusiva di un compito. Sono in carica ma non da soli.

Se vuoi ottenere il massimo dai tuoi dipendenti, o dai tuoi figli, o da quelli che supervisioni, individua il loro stile di lavoro e i modi in cui riescono ad essere più efficaci. A volte troverai un impiegato brillante ma che è anche irritante. Deve sempre fare le cose a modo suo. Potrebbe non essere tagliato per essere un impiegato. Potrebbe essere il tipo di persona che deve gestire la sua attività e, prima o poi, probabilmente lo farà se non gli fornirai un modo per esprimersi.

Se hai un impiegato di valore come questo, dovresti cercare di trovare un modo per massimizzare i suoi talenti e dargli la massima autonomia possibile. Se lo rendi parte di una squadra, farà impazzire tutti. Ma se gli dai la massima indipendenza possibile, può dimostrarsi di valore inestimabile. Questo è ciò che indicano i nuovi concetti di imprenditorialità.

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I datori di lavoro sono spesso insensibili agli stili di lavoro dei loro dipendenti. Ci sono persone che lavorano meglio in un ambiente cooperativo. Essi prosperano su una grande quantità di feedback e interazione umana. Gradiresti il ​​loro buon lavoro mettendoli a capo di qualche nuova impresa autonoma? Non se vuoi usare i loro migliori talenti. Ciò non significa che devi mantenere una persona allo stesso livello. Ma vuol dire che dovresti dare promozioni e nuove esperienze lavorative che consentano di sfruttare i talenti migliori della persona, non i suoi peggiori.

Allo stesso modo, molte persone con strategie di prossimità vogliono essere parte di una squadra ma devono fare il proprio lavoro da soli. In qualsiasi struttura, ci sono lavori che alimentano tutte e tre le strategie. La chiave è avere l’acutezza per sapere come le persone lavorano meglio e poi trovare un compito in cui si sentano valorizzati.

Ecco un esercizio da fare oggi. Dopo aver letto questo articolo, esercitati a suscitare i metaprogrammi delle persone. Chiedigli:

  • Cosa vuoi in una relazione (o casa, macchina o carriera)?
  • Come fai a sapere quando hai avuto successo in qualcosa?
  • Qual è la relazione tra ciò che stai facendo questo mese e ciò che hai fatto il mese scorso?
  • Quante volte qualcuno deve dimostrarti qualcosa prima di essere sicuro che sia vero?
  • Parlami di un’esperienza di lavoro preferita e perché è stata importante per te.

La persona ti presta attenzione mentre stai facendo queste domande? È interessato alla tua risposta o è occupato a pensare ad altro? Queste sono solo alcune delle domande che puoi chiedere per capire con successo i metaprogrammi dei tuoi impiegati. Se non si ottengono le informazioni necessarie, riformula la domanda finché non ci riesci.

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