Riccardo de Bernardinis

Ciao, sono Riccardo de Bernardinis,  Founder di Ernesto e BuytronCome CEO e imprenditore del web, il mio scopo è semplice: ispirare menti brillanti per sfruttare le loro passioni permettendo loro di avere la vita di successo che sognano. So che in molti hanno il desiderio di realizzare i propri sogni scegliendo coraggiosamente di agire.

Conosco bene questa storia, perché l’ho vissuta e la sto vivendo.

Durante la mia adolescenza ho frequentato diversi corsi nelle più importanti Città americane tra cui Miami, Boston, Los Angeles e San Diego.

Un momento definitivo per me è stato quando sono andato la prima volta a Los Angeles a studiare a UCLA, li ho scoperto una nuova filosofia di vita e imprenditorialità.

Questa esperienza è diventata una forza trainante per me. Ho capito che una vita materialmente ricca ma senza scopi è come un sogno vuoto. Sapevo che il mio lavoro non era stato fatto.

La mia passione per gli Stati Uniti, mi ha portato ad iscrivermi alla John Cabot University, la migliore università americana in Italia.
La mia scelta di rimanere in Italia durante un primo periodo di studio è legata alle affiliazioni familiari, sebbene il il desiderio di iniziare una nuova vita in un altro continente mi ha spinto a studiare e pensare in grande.

Ho lasciato l’università poco prima di laurearmi, per iniziare il mio nuovo percorso. Mi è stato detto che non avrei potuto farlo, e che sarei stato da solo. Tuttavia, ho avuto questo stimolo per stringere i denti e continuare sempre ad andare avanti. Sapevo che la strada scelta era la più rischiosa e quella non tradizionale, ma io sono sempre stato uno che vuole vivere una vita al di fuori dell’ordinario.

Ad oggi posso dire di aver creato una grande realtà, ma non senza superare ostacoli, paura e dubbi sulle decisioni da prendere.

Il mio background non era quello che sembrava ardito per un successo oltraggioso. Ho iniziato la mia missione per arrivare in cima, facendo quello in cui credevo e dando voce alla mia generazione. 

All’inizio ho sbagliato! Mi è servito. Ma continuavo a spingere, fondando la prima piattaforma per i servizi della casa Ernesto.

Ho continuato a lavorare, ho mantenuto la mia mente focalizzata, e non mi sono dato pace fino a quando Ernesto non ha raggiunto i 100.000 iscritti.

Adesso ho 23 anni, e negli ultimi anni ho investito, costruito e sostenuto diversi business in settori diversi. Ho venduto servizi a casa, Apps, frutta, Booking di artisti e realizzato eventi facendo amicizia con innumerevoli personaggi importanti di qualunque settore.

I premi materiali sono importanti, ma ancor più importante è la filosofia di condividere ciò che ho imparato con gli altri.

La cosa che mi piace di più è poter condividere le mie esperienze incoraggiando nuovi imprenditori aspiranti a raggiungere i loro sogni e il successo. Quando fondai Ernesto.it , l’ho fatto con il mio Team. Il tuo passato non importa, quello che importa è il tuo desiderio. Credo con la giusta passione, concentrazione e visione, chiunque possa vivere questa vita.

Voglio dimostrare che è possibile fare quello che ho fatto,  basta farlo con la giusta mentalità.

La mia missione è innovare apportando benefici agli utenti di tutto il mondo.
La mia filosofia è usare il digitale per rendere il mondo analogico più semplice.

Prendendo la strada più difficile è normale trovare difficoltà lungo il percorso, ma la mia missione è sostenerti durante quel viaggio.

Attraverso un percorso di mentorship composto da articoli, foto e racconti di esperienze, spero di offrire contenuti preziosi per sostenere la tua avventura nell’imprenditorialità.

Se hai fame di gloria e successo, e sei deciso a diventare uno di quelli che cambierà il mondo in meglio sei nel posto giusto. La strada è tua. La tua passione è unica. Solo tu puoi realizzare quello che stai sognando. Sono qui per fornirti strumenti utili, opportunità di concettualizzare, lanciare e far crescere la tua idea in modo soddisfacente.

Come sviluppare la tua STARTUP🥇

Hai mai avuto un’idea geniale di business che ti ha colpito, ma che poi alla fine è svanita perché non hai avuto idea di come portarla al livello successivo?
Bene, per aiutarti a iniziare, ecco una guida concreta passo passo per sviluppare la tua startup al meglio.

1. Considerare e analizzare i mercati di rilievo 
In primo luogo, considera la nicchia di mercato a cui è applicabile la tua idea. Quali sono le esigenze di quel settore e dei suoi consumatori? Ci sono problemi irrisolti nel settore? La tua idea porterà risoluzioni e miglioramenti alla situazione? È possibile fare riferimento a siti di autorità specifici del settore per tenerti costantemente aggiornato con le ultime tendenze. Ad esempio, Techcrunch è un blog di tecnologia eccellente che parla degli ultimi prodotti e condivide le ultime novità nel mondo della tecnologia. Inoltre, traccia le nuove startup e fornisce una panoramica dei nuovi e futuri novizi sul mercato.
Un’ottima fonte d’ispirazione è TED, che è famoso per il suo famoso slogan “Ideas Worth Spreading”. È uno scrigno di informazioni su tutto ciò che si può immaginare . È stato concepito come una conferenza in cui esperti in vari settori si riuniscono per condividere le loro opinioni su questioni che possono portare a rivelazioni e sensibilizzare.
I presentatori di solito hanno circa 18 minuti per parlare del loro argomento e il focus della loro presentazione può spaziare dagli ultimi progressi in un campo di disciplina a questioni sociali che desiderano aumentare la consapevolezza di. Dopo aver assistito ai discorsi o aver guardato i suoi video, ti sentirai più ispirato che mai.

2. Annota le tue idee ed espandile

In questa fase, potresti aver identificato esigenze o aree che possono essere migliorate. Annotale con uno strumento come Evernote. Evernote ti consente di salvare ritagli di pagine Web, immagini e persino documenti allegati e diapositive di PowerPoint. Puoi creare diverse note e ordinarle secondo argomenti e generi. Evernote è accessibile tramite varie piattaforme come Windows, iOS e Android. Un semplice clic del pulsante di sincronizzazione assicurerà che le note siano sincronizzate su tutte le piattaforme.

3. Effettuare delle analisi competitive

L’analisi competitiva è un ottimo modo per confrontare e prevedere in che modo la tua azienda si proporrà ai tuoi concorrenti nel settore. La tua azienda è in grado di riempire un vuoto che non viene colmato dagli altri?

Ecco come procedere per eseguire l’analisi della concorrenza:

4. Modella la tua attività

Se l’idea di creare un business plan sembra troppo noiosa e goffa, ti divertirai ad usare Leancanvas e Canvanizer. Sono modelli che emulano un modello di business di una pagina. È facile aggiungere e aggiornare il modello. Inoltre, puoi godere di una chiara panoramica dei seguenti nove elementi fondamentali del tuo modello di business: segmenti di clienti, proposte di valore, canali (per raggiungere i clienti), relazione con i clienti, flussi di entrate, risorse chiave, attività che creano valore, partner chiave e struttura dei costi.
startup rdb

5. Crea / progetta / disegna il tuo mockup e testalo

Strumenti online come Balsamiq e Framebox consentono di creare wireframe ed esportarli in diversi formati come jpg o pdf. Ci sono diversi pulsanti o componenti di un’applicazione web che puoi scegliere in modo da poter mettere facilmente insieme il tuo schizzo. Vuoi ricevere feedback sul tuo mockup senza inutili distrazioni e confusione? InfluenceApp è la strada da percorrere. Puoi caricare il tuo disegno in vari formati e assimilare il resto dei documenti per formare una presentazione completa. Puoi quindi condividere il mockup finale con i tuoi compagni di squadra semplicemente condividendo un URL e possono fornire feedback semplicemente aggiungendo commenti sugli specifici elementi del design. È così facile!

6. Esegui un sondaggio di mercato

Nessuna startup dovrebbe essere lanciata senza l’esecuzione di un sondaggio di mercato. Siti web come Survey Monkey ti permettono di creare un questionario online e inviare l’URL al tuo pubblico mirato. Questo trascende i confini geografici, che è uno dei principali vantaggi rispetto al sondaggio sul campo in quanto è possibile ottenere una più ampia prospettiva globale.

Un’altra alternativa è quella di condurre una sessione di focus group prima o dopo il completamento del prodotto minimo vitale. Qui è dove inviti le persone dai tuoi dati demografici mirati a partecipare a una discussione di gruppo sui prodotti o servizi. Un focus group può aiutarti a ottenere quanto segue:

· Scoprire la prima impressione del consumatore sul prodotto o sui servizi sulla base della confezione e della campagna di marketing

· Raccogliere il feedback in tempo reale del cliente sulle virtù e sui vizi dei prodotti / servizi

· Modificando le strategie di marketing e migliorando il prodotto prima del risultato finale.

7. Sviluppa il tuo prodotto finale

Il prossimo passo per la tua startup sarebbe implementare le modifiche necessarie per creare il prodotto finale. Durante questa fase, ci sono diversi software di gestione del progetto per aiutarti a tenere sotto controllo i progressi. Trello e Agile Zen sono alcuni buoni consigli. Il modello è diviso in diverse fasi (o schede) in cui è possibile assegnare le persone per essere responsabili di diverse sezioni. Le attività possono essere spostate da una fase all’altra, ad es. Dall’arretrato al lavoro all’approvazione. Ciò fornisce un quadro molto chiaro del progresso di ogni segmento di progetto e di ciò che deve essere fatto.

8. Raccolta di feedback dei clienti e misurazione dei risultati aziendali

Ci sono molte incertezze su una startup, ma cosa succede se puoi ottenere risposte alle domande scottanti che hai se le cose non vanno come previsto? Kissinsights ti aiuta a raggiungere il tuo pubblico. Puoi installarlo sul tuo sito Web e ai visitatori verrà chiesto di rispondere a due domande quando entrano sulla tua home page. Hai la flessibilità di controllare chi è esposto al sondaggio. Un altro strumento da non perdere è Kissmetrics. Tiene traccia del comportamento di navigazione e degli acquisti dei tuoi visitatori e ti fornisce informazioni preziose, ad esempio da dove provengono. Queste utili informazioni ti aiutano a perfezionare ulteriormente le tue strategie di marketing e a migliorare la navigazione del tuo sito.

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Quando l’età è un vantaggio 👔

de bernardinis imprenditore

Giovane ed imprenditore: la tua grande risorsa è proprio l’età.

Quello che non riescono a dirti a scuola è che essere “più anziano” non ti rende necessariamente “migliore”.
Quando sei più grande, vedi le cose attraverso una lente creata attraverso anni e anni di esperienze diverse.
Nel tuo settore, hai imparato cosa funziona, cosa non funziona, cosa le persone vogliono e cosa non vogliono. Conosci le regole del gioco. Sai come agiscono le persone. E soprattutto, ne sai abbastanza da non sentirti sconfitto quando qualcuno dice quella parola paurosa, “No”.
Tutte queste cose sono grandiose e di immenso valore. Ma non sono ciò che rende qualcuno “migliore”.

I giovani vedono la vita attraverso un obiettivo altrettanto prezioso e diverso. 

“Quando sei giovane, tendi ad essere più istintivo che logico”

Trovo che questo sia vero, e l’ho riscontrato anche in me stesso, come giovane imprenditore.
Mentre le persone anziane hanno un’enorme quantità di conoscenza a portata di mano, tendono a essere abbastanza logiche quando prendono decisioni.
Come ho detto, hanno esperienze su cui possono puntare che hanno insegnato loro a capire cosa ha funzionato e cosa no, e prendere decisioni future in gran parte basate su quelle precedenti.

I giovani imprenditori non hanno quel lusso. Non hanno ancora quelle esperienze. E così, nel bene o nel male, sono costretti a prendere decisioni basate sull’istinto – ciò che sembra giusto e ciò che sembra essere più ovvio per loro in quel momento.

giovane ragazzo pianifica

Le migliori imprese per giovani imprenditori da avviare sono quelle che costruiscono ogni conoscenza lavorativa attuale.

I miei genitori mi dicevano sempre: “Fai ciò che ami e sii il migliore in quello che fai. In questo modo, avrai sia successo che felicità. ”
A 24 anni, mi considero ancora un imprenditore giovane. La mia attività consiste nell’aiutare CEO e fondatori a scrivere articoli più attenti, sulla base delle informazioni che condividono con noi.
Durante la mia adolescenza ho frequentato diversi corsi nelle più importanti Città americane tra cui Miami, Boston, Los Angeles e San Diego.

Hai idea di quanti “post di blog” sono scritti su Internet ogni giorno? Milioni. Nessuno guarderebbe mai allo spazio di scrittura dei contenuti e pensa: “Wow, questo è un mercato davvero inespresso – dovrei iniziare un’attività in questo paese”.
Sfortunatamente, la maggior parte dei giovani imprenditori la pensa così. Invece di controllare le proprie competenze, cercano ciò che è facile e disponibile. Si muovono e basano le loro decisioni su ciò che sembra essere territorio aperto – solo per iniziare il viaggio e imparare la dura lezione che nessun settore è libero dalla concorrenza .
Io non l’ho pensata in questo modo.

Ma soprattutto, sapevo che se avessi perseguito qualcosa a cui nutrivo un interesse genuino, avrei avuto molto più successo che se avessi cercato di impormi di entusiasmarmi per qualcosa di cui non mi importava davvero.
Ciò che è interessante però (ed è qui che tutti i giovani imprenditori dovrebbero prestare attenzione), è che alla fine la mia giovane età è finita per essermi di vantaggio.

Sono abbastanza giovane per essere un “figlio di Internet”. Parlo correntemente la lingua, e le mie prime esperienze mi hanno insegnato a vedere Internet in modo diverso rispetto alla maggior parte delle persone più anziane e più “esperte” in questo spazio.
Eppure, sono abbastanza grande e maturo per comprendere i fondamenti del business.

 

Questo è il più grande vantaggio di ogni giovane imprenditore.

Devi ricordare per cosa stai lavorando, perché è prezioso. E gran parte di questo è il tuo istinto, e in che modo “sei sintonizzato” su ciò che sta accadendo nel mondo digitale.

Ora, il punto in cui molti giovani imprenditori falliscono,è pensare che ciò che fanno sia abbastanza e in realtà non lo è affatto.
Proprio come i dirigenti aziendali anziani hanno bisogno che i giovani li aiutino a continuare a spingere i confini, i giovani imprenditori devono imparare dalle loro controparti più vecchie i retroscena del mondo degli affari e dunque come funziona quel gioco.

Se vuoi iniziare un’attività redditizia, non inseguire ciò che hanno fatto le altre persone di successo solo perché pensi che avrà successo.

Sarà difficile a prescindere.

Ci sarà concorrenza, non importa quale direzione scegli.

Quindi scegli qualcosa a cui sei già sinceramente interessato e poi lavora sodo per imparare tutto ciò di cui hai bisogno per dare vita a quell’idea.

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Consigli per giovani imprenditori🏆

giovani tips startup

Nonostante tutto quello che si pensa, la più grande risorsa dei giovani imprenditori è l’età. Essere “più anziano” non ti rende necessariamente “migliore”, ma l’esperienza ti fornisce le informazioni necessarie per muoverti con sicurezza nel settore. In altre parole giochi conoscendo già le regole del gioco. Per i giovani, invece, l’approccio è tutto diverso.

I giovani vedono la vita da un altro punto di vista

Quando sei giovane, tendi ad essere più istintivo che logico, perché a differenza di una persona più grande non hai tante conoscenze a portata di mano. Quindi un giovane imprenditore, nel bene o nel male, è costretto a prendere decisioni basate sull’istinto, su ciò che sembra più giusto e più ovvio in quel momento.

La mia esperienza e i consigli per i giovani

A 25 anni, mi considero anche io un giovane imprenditore. La mia attività principale, la startup Ernesto, che sta diventando un’impresa leader nel settore dei servizi domestici, ogni giorno mi pone davanti numerose sfide, ma anche tante soddisfazioni.

giovani e coraggiosi imprenditori

Basandomi sulla mia esperienza, vorrei dare alcuni semplici consigli a tutti i giovani che sognano di diventare imprenditori, primo tra tutti non scoraggiatevi! “Stay Hungry. Stay Foolish.”

  1. Segui le tue passioni. Le startup di maggior successo sono fondate da persone appassionate a ciò che fanno. Quindi quali sono le tue passioni? Dal kayak alla musica, le cose che ti interessano di più possono essere una grande fonte di ispirazione per le idee imprenditoriali. Quando basi il tuo business su qualcosa che ami veramente, sarai più concentrato e motivato.
  2. Studia il tuo mercato. Per evitare un fallimento è necessario conoscere a fondo il mercato di riferimento prima di iniziare con l’attività. Quanto meglio comprendi il tuo mercato di riferimento, tanto più facile sarà evitare costosi fallimenti.
  3. Preparati a fare sacrifici. Il successo non si costruisce in una notte. Persino le startup multimilionarie che sembrano spuntare fuori dal nulla sono il risultato di innumerevoli ore di duro lavoro prima che inizino a fare notizia. Diventare un imprenditore di successo richiede un intenso livello di dedizione, e questo significa sacrificare tempo e denaro per realizzarlo. Potrebbe non essere divertente rinunciare alle maratone notturne di Netflix o alle feste del fine settimana con gli amici, ma poi i risultati ripagheranno ogni rinuncia.
  4. Crea un team forte. Nessun uomo è un’isola, e neanche nessun giovane imprenditore. Cerca di formare un team appassionato e preparato, che ti dia una mano reale nelle operazioni più spinose e complicate.
  5. Diventa un pianificatore. La domanda “dimmi il tuo piano quinquennale” è spiacevole per tutti, ma per essere un imprenditore di successo, hai bisogno di una buona capacità di pianificazione. Ponendoti degli obiettivi da raggiungere nel tempo, migliorerai la concentrazione e la responsabilità, rendendo molto più facile rimanere focalizzato su ciò che deve essere fatto.

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Difficoltà superate con Ernesto👷🏼

difficoltà ernesto professionisti

A volte piccole difficoltà quotidiane ti spingono a pensare a delle nuovi soluzioni per rendere la vita più facile. È questo il processo che sta alla base della creazione di Ernesto.

Da sempre sono stato una persona molto curiosa e intraprendente, che ama viaggiare e scoprire cose nuove. Nato a Roma nel 1994, ho frequentato diversi corsi nelle più importanti città Americane tra cui Miami, Boston, Los Angeles e San Diego. La mia passione per gli Stati Uniti mi ha portato ad iscrivermi alla John Cabot, la prima università Americana in Italia. Nel 2017 ho ideato e lanciato Ernesto.it. Dopo solo un anno di attività ho chiuso il primo round d’investimento con uno dei più grandi imprenditori di tutto il Sud America grazie all’assistenza dello studio legale Internazionale McDermott Will & Emery.

Com’è nata l’idea?

Tutto è iniziato nel 2016 con un tubo rotto. Ero solo a casa e mentre stavo provando a montare una mensola in bagno, per sbaglio ho preso un tubo e l’acqua è iniziata a schizzare via dal muro come in un film comico. Non sapevo come dirlo a mia madre e quindi ho provato a sistemare il danno per conto mio. In quel momento mi sono accorto che non avevo idea di chi contattare, come ottenere un preventivo e non sapevo sulla base di cosa scegliere il professionista più adatto alle mie esigenze. Insomma ero davvero in difficoltà!

L’idea del nome Ernesto mi è venuta pensando a mio nonno, che mi raccontava di un compaesano di nome Ernesto che era l’uomo di fiducia di tutti, a cui tutti si rivolgevano per avere aiuti di qualunque tipo. Era un personaggio molto amato in paese, incline ad aiutare il prossimo, una persona affidabile e disponibile.

Oggi, nell’era tecnologica ho voluto dare un’umanizzazione digitale a questo personaggio a cui chiedere aiuto per risolvere i propri problemi. Dopo molto brainstorming, finalmente ho trovato l’idea della vita! 

ernesto ti aiuta a superare le difficoltà

Ma cos’è effettivamente Ernesto?

Ernesto è molto più di un portale e un’App, poiché permette ai clienti di risparmiare tempo e soldi, e  ai professionisti locali di trovare nuovi clienti,in modo che anche le imprese più piccole possano avere più possibilità di successo. Un aiuto per le difficoltà che entrambi le parti affrontano nella vita di tutti i giorni.

I servizi e il lavoro sono per tutti, infatti con Ernesto è possibile trovare professionisti e clienti in qualunque città, anche nei paesi con meno di 50.000 abitanti, ed in ogni Stato dove la lingua più diffusa oltre all’italiano, è l’inglese e lo spagnolo.

Negli ultimi 18 mesi, abbiamo fatto un enorme progresso verso quel sogno. Abbiamo aiutato più di 20 mila Italiani a trovare professionisti e abbiamo aiutato i professionisti a guadagnare migliaia di euro lavorando con nuovi clienti. Supportare le imprese locali è più importante che mai ed Ernesto è il mezzo per rendere il contatto con un idraulico dinamico e semplice come lo shopping online.

Perché ci sono ancora difficoltà nel trovare un idraulico?

Per tutto il Team era necessario inventare un metodo semplice e funzionale. Abbiamo bisogno di costruire  una società di dimensioni Amazon o Airbnb in questo mercato. Nel settore circola molto denaro, ma è quasi tutto riservato a servizi offline e analogici. Non è possibile che nonostante l’era digitale, i più stiano ancora assumendo professionisti “alla vecchia maniera.”

Oggi Ernesto fornisce preventivi istantanei su lavori specifici per più di 500 servizi le sue categorie di lavoro vanno dagli elettricisti ai personal trainer, alle ditte di ristrutturazione. Ernesto ora ospita 150.000 professionisti attivi sparsi tra Italia, Inghilterra e Stati Uniti, con un focus particolare sul mercato di Roma e Milano. 

Per Ernesto è un onore costruire insieme a clienti e professionisti una solida rete di domanda e offerta per servizi locali.

Riccardo de bernardinis website

Comfort zone: combattila!⚡️🥇

superare i limiti e uscire dalla comfort zone

A tutti noi è capitato di leggere articoli sulla comfort zone e sul perché è così difficile uscire da questa routine confortevole e sicura. Con un po’ di comprensione e allenamento, tutti noi possiamo superare questo limite e fare qualcosa di meraviglioso.

Ma cos’è esattamente la comfort zone? Perché siamo a nostro agio con le nostre abitudini, ma quando affrontiamo cose nuove, ci sentiamo subito spaventati? Infine, quali benefici possiamo ottenere dall’abbattimento della nostra zona di comfort, e come possiamo farlo? Rispondere a queste domande è un compito arduo, ma non impossibile.

Iniziamo.

La scienza della comfort zone e perché è così difficile lasciarla

La comfort zone è uno spazio in cui le tue attività e i tuoi comportamenti si adattano a una routine che riduce al minimo lo stress e fornisce uno stato di sicurezza mentale. 

L’idea di comfort zone risale ad un classico esperimento di psicologia. Nel 1908, gli psicologi Robert M. Yerkes e John D. Dodson spiegarono che uno stato di relativo benessere crea un livello costante di prestazioni. Al fine di massimizzare le prestazioni, tuttavia, abbiamo bisogno di uno stato di relativa ansia, uno spazio in cui i nostri livelli di stress sono leggermente superiore al normale. Questo spazio è chiamato “Ansia ottimale” e si trova appena al di fuori dalla nostra comfort zone. Troppa ansia e troppo stress ci portano invece a essere meno produttivi, e la nostra performance così cala bruscamente.

Vista in questo modo la comfort zone non è una cosa negativa, ma uno stato naturale a cui la maggior parte delle persone tende.

Cosa ottieni quando ti liberi dalla comfort zone e provi cose nuove

L’ansia ottimale è quel luogo in cui la produttività e le prestazioni mentali raggiungono il loro apice. Tuttavia, “aumento delle prestazioni” e “aumento della produttività” sembrano  voler dire “fare più cose”. Cosa ottieni veramente quando sei disposto ad uscire dalla tua comfort zone?

  • Sarai più produttivo. Il comfort uccide la produttività perché senza il senso di disagio che deriva dall’avere scadenze e aspettative, tendiamo a fare il minimo necessario per tirare avanti. Perdiamo la spinta e l’ambizione di fare di più e imparare cose nuove. Cadiamo anche nella “trappola del lavoro”, in cui ci fingiamo “impegnati”, come un modo per rimanere nelle nostra zona di comfort ed evitare di fare cose nuove. Spingerti al di la de i tuoi confini personali può aiutarti a raggiungere prima il tuo obiettivo e a trovare modi più intelligenti di lavorare.
  • Gestirai meglio cambiamenti nuovi e inaspettati. Una delle cose peggiori che possiamo fare è fingere che la paura e l’incertezza non esistano. Assumendo rischi in modo controllato e sfidando te stesso, puoi sperimentare parte dell’incertezza in un ambiente controllato e gestibile.
  • Troverai più facile superare nuovi limiti. Diventerà più facile col passare del tempo riuscire a superare nuovi limiti. Quando esci dalla tua comfort zone, ti abituerai a quello stato di ansia ottimale. Il “disagio produttivo”, diventerà più normale per te, e sarai disposto a spingerti più lontano rispetto a prima.
  • Troverai più facile fare brainstorming e sfruttare la tua creatività. Quando proviamo nuove esperienze, acquisiamo nuove conoscenze che si scontrano con quelle che abbiamo già e che ci forzano a ripensare a concetti che già si trovavano nella nostra mente.

i modi per uscire dalla comfort zone

Come uscire dalla comfort zone

Ecco alcuni modi per uscire dalla tua comfort zone:

  • Fai le cose di ogni giorno in modo diverso. Prendi una strada diversa per andare a lavorare. Prova un nuovo ristorante senza aver prima controllato TripAdvisor. Anche un piccolo cambiamento, può modificare la tua prospettiva. Cerca sempre l’insegnamento che proviene da ogni cambiamento, anche se è negativo. Non scoraggiarti se le cose non funzionano come pianificato.
  • Prenditi il ​​tuo tempo per decidere. Rallenta, osserva cosa sta succedendo, prenditi il ​​tuo tempo per interpretare ciò che vedi e poi intervenire. A volte solo difendere il tuo diritto a prendere una decisione consapevole può spingerti fuori dalla tua zona di comfort. Pensa prima di reagire.
  • Fidati di te stesso e prendi decisioni rapide. Può sembrare una contraddizione, ma la comfort zone è una cosa personale, quindi chi è abituato a ragionare troppo prima di prendere una decisione dovrebbe imparare a seguire l’istinto. Così facendo imparerai a fidarti del tuo giudizio.
  • Fallo a piccoli passi. Ci vuole molto coraggio per uscire dalla comfort zone, non aver paura di iniziare lentamente. Se sei un po’ ansioso, non devi raccogliere il coraggio per chiedere alla tua cotta un appuntamento, basta dire ciao a loro e poi partire da lì. Identifica le tue paure e poi affrontali passo dopo passo .

Ci sono molti altri modi per estendere i tuoi confini personali, come imparare una nuova lingua, fare volontariato o fare il viaggio che hai sempre sognato, ma provare cose nuove è difficile. Se così non fosse, uscire dalla comfort zone sarebbe facile.  Tuttavia, non puoi vivere fuori dalla tua comfort zone tutto il tempo. Devi tornarci di tanto in tanto per elaborare le tue esperienze e per ricaricare le batterie in uno spazio sicuro.

Se l’articolo ti è piaciuto vieni a scoprire il mio blog, supereremo nuovi limiti insieme!

Legge d’attrazione 🙋🏻‍♂️💫

come funziona la legge d attrazione

Si dice che la legge dell’attrazione abbia l’abilità di attrarre ciò che più desideriamo. E contrariamente a quanto si possa pensare, davanti a scelte difficili, abbiamo tutte le capacità necessarie per affrontarle e far sì che si mettano in atto i nostri sogni. Una volta appresa la legge dell’attrazione per i propri vantaggi, la tua visione del mondo cambierà radicalmente.

Dai vita al tuo sogno imprenditoriale

Si dice che la legge dell’attrazione abbia l’abilità di attrarre ciò che più desideriamo. E contrariamente a quanto si possa pensare, davanti a scelte difficili, abbiamo tutte le capacità necessarie per affrontarle e far sì che si mettano in atto i nostri sogni. Una volta appresa la legge dell’attrazione per i propri vantaggi, la tua visione del mondo cambierà radicalmente.

Come utilizzare la legge dell’attrazione?

Il desiderio di successo nella carriera è una delle cose principali che attrae molte persone a seguire la legge dell’attrazione. E molto spesso la prima cosa da fare è avere un’idea chiara e precisa, su cui dedicarsi, per la partenza del proprio business. Per questo motivo sii estremamente preciso riguardo ciò che vuoi. Infatti più sei specifico quando fissi i tuoi obiettivi, più è probabile che tu li raggiunga. Pensa a questo quando stai progettando un piano aziendale o di marketing e assicurati di scrivere tutti i dettagli specifici che desideri facciano parte della tua nuova impresa. Nel farlo, chiediti quali siano i valori e le convinzioni su cui basare la tua attività e su cosa le persone possono contare su di te; questa è la tua “promessa del marchio” e ti aiuta ad affinare ulteriormente la tua visione.

Quindi, concediti di immaginare quanto sarà grande e quando la tua attività avrà successo. Mentre lo fai, però, fai attenzione a evitare la trappola comune di concentrarti su ciò che non vuoi! Quindi, se senti un senso di paura o immagini mentali di insuccesso che si insinuano, fermalo deliberatamente e sposta la tua attenzione sul piano positivo che hai per la tua nuova attività. Ad esempio, prima di iniziare a creare Ernesto e Buytron, già stavo attraendo i progetti nella mia testa.

fidati delle tue intuizioni

Mantieni alta la tua motivazione

Quando metti in atto un atteggiamento scontroso o ansioso, ottieni subito negatività  nei tuoi confronti – questo è ciò che accade quando smetti di alimentare la tua motivazione. Al contrario se affronti le tue preoccupazioni con un atteggiamento favorevole, puoi aspettarti solo cose positive in cambio.

Pensa al desiderio di iniziare una nuova attività e continua ad alimentare la tua motivazione per raggiungere questo obiettivo. Questo ti aiuterà a mantenere sempre alto l’impegno durante il tuo percorso di crescita lavorativa.

Se riesci a mantenere l’entusiasmo e la curiosità per ciò che il nuovo business potrà fornirti, i tuoi clienti si sentiranno allo stesso modo e continueranno a diffondere quel messaggio positivo ad altri potenziali clienti. Inoltre, mantenere alta la motivazione può aiutarti a costruire una vita migliore sotto tutti gli aspetti, influenzando non solo la tua attività, ma anche la tua salute e le tue relazioni.

Incomincia a fidarti di te stesso

Molti imprenditori che hanno utilizzato la legge dell’attrazione, come strumento di successo, hanno visto e seguito le proprie intuizioni. Ciò significa che devi tenere d’occhio tutte le nuove opportunità che si presenteranno nuove  per sviluppare e promuovere la tua attività. Una volta che hai messo a fuoco la tua intenzione di creare un business, segui le tue intuizioni e la naturale predisposizione del tuo istinto.

E se qualcosa una situazione non ti dovesse sembrare giusta o dubbia, fidati anche di questa sensazione! Quando sei totalmente sintonizzato sui tuoi obiettivi e sei totalmente impegnato per il tuo successo, inizierai a sapere se un determinato passo sarà giusto per te.

Infine goditi il viaggio perché la legge dell’attrazione se messa in moto non potrà che regalarti un processo incredibilmente soddisfacente e divertente. Permetti a te stesso di immergerti completamente nelle tue aspirazioni, ambizioni e sogni.

 

Se vuoi saperne di più continua a seguire gli altri articoli che ho scritto sul sito!

 

L’importanza del mobile🤳🏻

L'impatto del mobile sul commercio

IL COMMERCIO MOBILE SARÀ UN FATTORE DECISIVO PER IL SUCCESSO DELLA TUA AZIENDA

A meno che tu non ti sia nascosto sotto un sasso per gli ultimi 5 anni, non dovrebbe essere una novità l’impennata nell’adozione di smartphone e tablet. Ormai ovunque si guardi si può vedere qualcuno con uno smartphone o un tablet in mano. Sono abbastanza certo che persino un bambino di 2 anni ormai sappia come effettuare uno swipe a destra. Ma ciò di cui potresti non essere così consapevole è come il passaggio ai dispositivi mobili abbia un impatto sull’e-commerce.

Durante le vacanze natalizie del 2017, quasi un terzo di tutte le vendite online sono state effettuate tramite mobile. E come se non bastasse, il giorno di Natale il traffico mobile è salito alle stelle, risultando oltre il 60% del traffico retail online. Cosa voglio dire? Il commercio da mobile non sta rallentando. E poiché i dispositivi mobili stanno diventando una parte sempre più importante e intima nella vita dei consumatori, i rivenditori giustamente si adattano.

I CLIENTI SONO AVANTI RISPETTO AI RIVENDITORI

I consumatori sanno quello che vogliono dalla loro esperienza di shopping mobile, richiedendo esperienze senza soluzione di continuità su più canali, oltre a opzioni più efficienti di ordine e esecuzione. Ma per la maggior parte, le loro aspettative non vengono soddisfatte.

Molti rivenditori non riescono a offrire un’esperienza di acquisto ottimizzata per i dispositivi mobili, offrendo agli utenti mobili negozi online non ottimizzati e non responsive. E in questa era mobile, ciò ha alcune grandi implicazioni. Non significa solo che i rivenditori non sfrutteranno tutte le opportunità potenziali con i consumatori. Significa che se non apportano alcune modifiche fondamentali per raggiungere la soddisfazione del cliente, avranno difficoltà a far crescere il business e la redditività in futuro, soprattutto perché i rapporti stimano che entro il 2020 il commercio mobile costituirà il 45% dell’e-commerce totale, pari a $ 284 miliardi di vendite.

Quindi quali modifiche devono essere apportate? Su cosa dovrebbero concentrarsi i titolari di aziende per creare un’esperienza migliore e più intuitiva su smartphone e tablet?

Ecco quattro modi principali per offrire ai tuoi clienti un’esperienza senza intoppi e migliorare i risultati finali:

1. MIGLIORI PRATICHE

Per prima cosa: chi compra tramite dispositivi mobili bada soprattutto a convenienza e chiarezza. Ciò significa che il tuo design deve essere ottimo. Un consumatore non vuole aspettare 10 minuti per scaricare un’immagine, o scorrere all’infinito per leggere una frase. Dover usare lo zoom per essere in grado di leggere una descrizione o fare clic su un link sono potenzialmente degli autogol per gli affari.

Questi sono i fondamenti di un’esperienza user-friendly e dovrebbero essere considerati un “must” per la tua attività:

    • Contenuti chiari e mirati
    • Menu semplici e strumenti di navigazione
    • Layout fluidi
    • Funzionalità incentrate sui dispositivi mobili come i pulsanti “tocca per aprire” o “scorri per vedere la foto successiva”
    • Tempi di caricamento pagina ottimizzati
    • Differenziazione tra smartphone e tablet
    • Funzionalità di ricerca
    • Acquisti agevolati

2. CONTROLLO MOBILE

Ti è mai capitato di inserire i dati della tua carta di credito per effettuare un acquisto sul tuo dispositivo mobile e subito dopo si è verificato un errore? Non è esattamente bello dover dare di nuovo le informazioni finanziarie. Probabilmente hai gettato la spugna e hai continuato la tua vita.

I campi di moduli di carte di credito scadenti sono solo un altro motivo per cui i tassi di conversione nel m-commerce sono una tale sfida. Le persone vogliono sentirsi sicure quando effettuano un pagamento e vogliono che l’intero processo sia senza soluzione di continuità. Se hanno una cattiva esperienza di checkout, lo ricorderanno.

Quindi chiediti: è complicato per i tuoi clienti mobili utilizzare i metodi di pagamento che offri sul loro dispositivo mobile? Quanto sono reattivi i moduli di pagamento?

I consumatori di dispositivi mobili non vogliono dover seguire i noiosi passaggi di digitare un numero di scheda a 16 cifre o più indirizzi su uno schermo di piccole dimensioni. Vogliono anche due o tre diverse opzioni di pagamento. E quando fanno un acquisto, deve essere il più veloce e semplice possibile.

Quindi, che tu stia utilizzando PayPal One Touch, Google Wallet, Visa Checkout, MasterPass o Apple Pay, un checkout rapido e semplice deve essere prioritario quando si tratta della tua piattaforma di commercio mobile.

3. NON FOCALIZZARTI TROPPO SULL’APP

Le app mobili sono di gran moda in questi giorni. C’è un’app per qualsiasi cosa tu possa mai sognare. Ma quando comScore ha pubblicato il suo Mobile App Report questo autunno, il take away più sorprendente è stato il fatto che i consumatori passano la maggior parte del tempo in mobilità usando molto solo pochissime app.

E questo ha molto senso. Solo i rivenditori con la portata più ampia, come Target e Amazon, sono in grado di ottenere un uso regolare delle app mobili per superare il traffico e gli acquisti sul Web. Le scelte dei consumatori sono legate alla frequenza e alla lealtà: semplicemente non scaricheranno 10 diverse app di vendita. Invece, useranno semplicemente il browser per trovare informazioni dai rivenditori in cui si sono imbattuti.

Quindi non dare per scontato che ciò che funziona per questi grandi rivenditori dovrebbe essere considerato uno standard del settore. Questa non è una buona strategia mobile. Invece, dedica il tuo tempo a concentrarti su come le ricerche di Google, le newsletter via e-mail e le promozioni sui social media possono incanalare più utenti sul tuo sito web. È un approccio più olistico, ed è esattamente quello che vogliono i tuoi clienti.

4. IL FATTORE MILLENNIALS

I Millennials hanno una forte connessione con il mondo digitale: sono nativi digitali cresciuti sui social media e sull’e-commerce. E stanno spendendo una quantità di tempo superiore alla media sui loro dispositivi mobili, usando smartphone e tablet per qualsiasi cosa, dal banking online alla spesa.

Ma quanto costano i Millennial alla crescita del commercio mobile? Si stima che gli 86 milioni di Millennial negli Stati Uniti contano 1,3 trilioni di dollari di spesa al consumo. Questo è più del 20% del totale della nazione – e quel numero salirà solo più in alto, guadagnando di più e spendendo di più.

Per tenere il passo, gli imprenditori dovranno adottare la mentalità mobile e pensare e agire come un Millennial. Sì, i Millennials sono la generazione più disponibile a provare nuove tendenze. Ma di pari passo con la loro spiccata capacità di adattarsi alla tecnologia arrivano anche le loro aspettative, e si aspettano che i rivenditori stiano al passo con i tempi.

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Il rebranding di Ernesto 👌

Rebranding ernesto

“Abbiamo lavorato duramente per mettere a punto il nostro rebranding sviluppando il nuovo logo e siamo orgogliosi di condividere con voi la nostra nuova identità.”

Scopri il nuovo Rebranding di Ernesto

Il vecchio logo, aveva la tipica ingenuità di un logo di avvio, un po’ “pesante” e con un bisogno di un tocco più moderno. Infatti, le forme curve del nuovo logo, comunicano un senso di semplicità che servono ad Ernesto per  trasmettere la nuova tipologia di esperienza degli utenti. Da quando è nato, Ernesto è cambiato totalmente evolvendosi di giorno in giorno; ora che la società è in crescita e sembra intenzionata ad aumentare la consapevolezza del proprio logo in un pubblico più mainstream, è qui che entra in gioco il nuovo logo.

Un tone of voice onesto e un carattere pulito

Abbiamo modificato il font, mantenendo il nostro storico, Nexa, con ulteriori modifiche per renderlo più professionale e riconoscibile. Proprio come i nostri professionisti e clienti.

nuovo logo ernesto appLa vita reale

Oltre alle illustrazioni disegnate dal nostro Team di grafici, Il nostro nuovo stile fotografico include situazioni e persone reali che fanno cose reali in luoghi reali. Sono presenti idraulici, DJ, sposi, bambini, gatti, giardinieri, muri da dipingere e molta altra realtà.

I professionisti su Ernesto svolgono quasi ogni servizio per la casa e la persona, in tutto il paese. Meritavano quindi un serio logo d’appartenenza.

Riccardo de Bernardinis (CEO & Founder):

L’unica cosa che non cambierei mai è il nome. Abbiamo avuto lo stesso logo per 2 anni e mezzo ma Ernesto è radicalmente cambiato: ora è uno strumento molto più intelligente e semplice per clienti e professionisti.

C’era bisogno di un nuovo Ernesto.

Così abbiamo modificato il pittogramma per renderlo più moderno e riconoscibile e non vedevamo l’ora di esplorare una tavolozza di colori al di fuori dell’arancio. Anche se come colore primario abbiamo scelto un luminoso e invitante blu, quando penso al nostro nuovo logo, penso al bianco. Lo spazio bianco, infatti, offre a clienti e professionisti un’ottima partenza per navigare intuitivamente. Il nostro nuovo Brand è solo la rappresentazione di un nuovo capitolo della storia di Ernesto, perché tutti insieme stiamo creando qualcosa di molto più grande di un nuovo logo.

Il Rebranding di Ernesto è stato uno sforzo aziendale, non avremmo potuto farlo senza l’aiuto e la collaborazione del Team di Buytron.

Scopri come si comporta il nuovo Brand sulla nuova home page e sull’app Ernesto per iOS e Android.

Per maggiori informazioni sulle attività, continua seguire il nostro blog.

AI: istruzioni per l’uso🤖

Intelligenza Artificiale consigli per i leader del futuro

I robot stanno arrivando! No, questa non è una citazione di qualche film hollywoodiano, è il futuro della nostra società. Mentre il mondo continua ad evolversi, una delle ultime tendenze tecnologiche è l’Intelligenza Artificiale.

Mettere le persone al primo posto:

Le aziende che investono nell’Intelligenza Artificiale dovrebbero allo stesso tempo investire nei propri dipendenti. La combinazione di persone ed AI darà il miglior risultato. In tutti i settori industriali intervistati, gli addetti ai lavori ritengono che il reclutamento di talenti in grado di rapportarsi con  AI sia assolutamente necessario. Tuttavia, il solo reclutamento di questi talenti, non fornirà altro se non risultati mediocri . Tali competenze saranno molto richieste e, quindi, scarse e costose. Quindi, con l’aumentare dell’Intelligenza Artificiale e l’ulteriore cambiamento, le aziende che adottano la formazione e la riqualificazione della forza lavoro attuale osserveranno benefici tangibili. La comunità imprenditoriale dovrebbe anche cercare di collaborare con istituzioni accademiche e governative per sviluppare  le competenze necessarie.

Promuovere una cultura dell’apprendimento permanente:

La formazione degli impiegati è il primo passo da compiere, ma non è l’unico. Difatti, l’Intelligenza Artificiale sarà un tipo di tecnologia in continuo cambiamento e le organizzazioni di maggior successo saranno quelle che adotteranno una cultura di apprendimento permanente, permettendo ai dipendenti di sviluppare nuove competenze con il passare del tempo. In altre parole, i leader delle aziende devono creare una cultura aziendale basata sull’AI. Pertanto, i manager hanno bisogno di evolvere le proprie competenze e acquisire una conoscenza più approfondita delle tecnologie che indirizzeranno il ​​loro business verso il successo. Altrimenti, non saranno in grado di ottenere il massimo risultato da questa tecnologia o dai loro dipendenti.

Creare trasparenza in ogni aspetto della propria attività:

Poiché l’ Intelligenza Artificiale è complessa e sempre più autonoma, la trasparenza sarà importante nel testare i benefici dell’ AI su di un attività commerciale. Un ambiente di comunicazione aperto e un chiaro report delle iniziative e dei loro benefici possono migliorare l’efficacia dell’AI e migliorare la considerazione dei dipendenti riguardo questa nuova tecnologia. Inoltre la trasparenza nei confronti di questa tecnologia, può inibire le paure che altrimenti rischierebbero di ridurre la motivazione dei loro dipendenti. Senza chiarezza sull’Intelligenza Artificiale, i leader rischiano di perdere il controllo della loro azienda. Inoltre, non siamo pienamente consapevoli dei rischi dell’AI. Garantendo la trasparenza, i manager possono evitare potenziali rischi prima che causino seri problemi o danni ai clienti, ai dipendenti o alla reputazione dell’azienda.

Come si dovrà relazionare con l’Intelligenza Artificiale un manager di successo:

I manager in futuro dovranno essere in grado di gestire questa tecnologia in via di sviluppo. Solo avendo una profonda comprensione di come funziona l’Intelligenza Artificiale e mantenendo un continuo dialogo con i propri dipendenti, i manager saranno in grado di gestire un’azienda di successo.

contatti riccardo de bernardinis

Buytron-Ernesto partner Google🚀

Buytron e Ernesto annunciano la nuova partnership con Google

Sono felice di annunciare che Buytron, la società che ha creato Ernesto, è ufficialmente partner di Google!

E’ andata così, un giorno ho ricevuto una mail con in oggetto:

Partnership Google & Ernesto

riccardo de bernardinis google

Quindi, sono stato contattato spontaneamente da Google per entrare a far parte con Ernesto e Buytron all’interno del Google Acceleration Program.

La partnership è stata chiusa dopo diverse Call e scambio di Email per identificare gli obiettivi da raggiungere e le strategie da adottare attraverso il programma di collaborazione con il team di Digital Strategy Consultants di Google, finalizzato alla diffusione della pubblicità digitale tramite campagne AdWords.

Buytron e Ernesto siglano così l’accordo di partnership con Google, arricchendo il proprio portfolio di Partners strategici. 

La partnership tra Google e Buytron-Ernesto

Nello specifico la partnership si svilupperà in due fasi:

1) una prima fase di pianificazione strategica, in cui sono stati analizzati gli obiettivi delle campagne da sviluppare, i target di riferimento, il mercato di riferimento e le migliori soluzioni possibili.

2) una fase operativa, in cui è stato assegnato un Team di Campaign specialists che si occuperà della creazione e ottimizzazione delle campagne digitali. Quindi, della creazione dell’account, dell’inserimento delle Keywords, dell’analisi dei risultati con report specifici e dell’ottimizzazione della campagna.

In prima istanza, il media plan avrà l’obiettivo di dare la possibilità al team di analisti di Ernesto di misurare il ritorno sull’investimento effettuato.

In seguito si procederà con una nuova pianificazione grazie al supporto di un altro team, ancora più specializzato, anch’esso interno a Google.

Che cos’è Google AdWords?

Ma che cos’è AdWords? In breve AdWords è il sistema pubblicitario di Google in cui gli inserzionisti fanno offerte su determinate parole chiave affinché i loro annunci appaiano nei risultati di ricerca. Google guarda quanto pertinente e utile è il tuo annuncio per l’utente e i termini di ricerca che hanno utilizzato. Viene inoltre esaminato il numero di clic ricevuti dal tuo annuncio in precedenza, noti anche come percentuale di clic (CTR) e quanto pertinente è la tua pagina di destinazione. Dal momento che gli inserzionisti devono pagare per questi clic, questo è il modo in cui il famoso motore di ricerca guadagna dalle ricerche.

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